摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、依据《中华人民共和国招标投标法》，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请（）投标。
A、 特定的法人或者其他组织
B、 不特定的法人或者其他组织<br>
C、 通过竞争性谈判的法人或者其他组织<br>
D、 单一来源的法人或者其他组织

答案:B
答题解析:

依据《中华人民共和国招标投标法》，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

参考答案：B

2、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是（）个月。
A、 9
B、 11
C、 13
D、 14

答案:D
答题解析:

根据公式：

PERT估算的活动历时均值=（悲观估计值+4最可能估计值+乐观估计值）/6，估计该项目完成的时间为（8+4×12+28）/6=14个月。

参考答案：D

3、在项目进度控制中，（）不适合用于缩短活动工期。
A、 准确确定项目进度的当前状态
B、 投入更多的资源
C、 改进技术
D、 缩减活动范围

答案:A
答题解析:

进度控制是监控项目的状态以便采取相应措施以及管理进度变更的过程。

当项目的实际进度滞后于计划进度时，首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可用以下一些方法缩短活动的工期：

（1）投入更多的资源以加速活动进程；

（2）指派经验更丰富的人完成或帮助完成项目工作；

（3）减小活动范围或降低活动要求；

（4）通过改进方法或技术提高生产效率。

而准确确定项目进度的当前状态是进度控制关注的内容之一，不适合用于缩短活动工期。

参考答案：A