摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、目前企业信息化系统所使用的数据库管理系统的结构，大多数为()
A、 层次结构
B、 关系结构
C、 网状结构
D、 链表结构

答案:B
答题解析:

数据库管理系统(Database Management System，简写为DBMS)，是一种操纵和管理数据库的大型软件，是用于建立、使用和维护数据库。它位于用户与操作系统之间的一层数据管理软件，用户对数据库数据的任何操作，包括数据库定义、数据查询、数据维护、数据库运行控制等都是在DBMS管理下进行的，应用程序只有通过DBMS才能和数据库打交道，目前市面上比较流行且使用做多的数据库是关系型数据库。按功能划分，数据库管理系统大致可分为6个部分：(1)模式翻译：提供数据定义语言(DDL)。用它书写的数据库模式被翻译为内部表示。数据库的逻辑结构、完整性约束和物理储存结构保存在内部的数据字典中。数据库的各种数据操作(如查找、修改、插入和删除等)和数据库的维护管理都是以数据库模式为依据的。(2)应用程序的编译：把包含着访问数据库语句的应用程序，编译成在DBMS支持下可运行的目标程序。(3)交互式查询：提供易使用的交互式查询语言，如SQL等。DBMS负责执行查询命令，并将查询结果显示在屏幕上。(4)数据的组织与存取：提供数据在外围储存设备上的物理组织与存取方法。(5)事务运行管理：提供事务运行管理及运行日志，事务运行的安全性监控和数据完整性检查，事务的并发控制及系统恢复等功能。(6)数据库的维护：为数据库管理员提供软件支持，包括数据安全控制、完整性保障、数据库备份、数据库重组以及性能监控等维护工具。

2、团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是()
A、 震荡期、形成期、正规期、表现期
B、 形成期、震荡期、表现期、正规期
C、 表现期、震荡期、形成期、正规期
D、 形成期、震荡期、正规期、表现期

答案:D
答题解析:

项目早期，团队建设相对简单，但随着项目的推进，项目团队建设一直在深化。项目环境的改变不可避免，因此项目团队建设的努力应该不断地进行。优秀的团队一般要经历以下五个阶段：1) 形成阶段：个体成员转变为团队成员，开始形成共同的目标。2) 震荡阶段：团队成员开始分配任务，一般会遇到产出预想的困难，个体之间开始争执，互相指责。3) 规范阶段：经过一段时间磨合后，团队成员开始熟悉和了解，矛盾基本解决。4) 发挥阶段：随着之间的默契配合和项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。5) 结束阶段：项目结束，团队解散。

3、既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，称为()
A、 可预测风险
B、 人为风险
C、 投机风险
D、 可管理风险

答案:C
答题解析:

风险包括两方面含义：一是风险意味着出现了损失或未实现预期目标；二是这种损失出现与否是一种不确定的现象，可以用概率表示出现的可能程度，但不会对出现与否做出确定判断。风险管理就是在风险成为影响项目成功的威胁之前，识别、着手处理并取消风险的源头。