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软考培训机构哪个靠谱:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)

作者:mb64e6fe9e464692024-05-08 11:04:26
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、()是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。A、 项目论证 B、 项目评估 C、 项目识别 D、 项目可行性分析

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、()是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。
A、 项目论证
B、 项目评估
C、 项目识别
D、 项目可行性分析

答案:C
答题解析:

承建方的立项管理主要包括项目识别、项目论证和投标等步骤。项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投标机会、鉴别投资方向。在国外一般是从市场和技术两方面寻找项目机会,但在国内还需要考虑到国家有关政策和产业导向。项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性、经济上的合理性、盈利性、实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。项目评估是指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。


在时间顺序上,本题其他选项在“C.项目识别”之后进行。


参考答案:C





2、UML 2.0支持13种图,它们可以分成两大类:结构图和行为图。()说法不正确。
A、 部署图是行为图
B、 顺序图是行为图
C、 用例图是行为图
D、 构件图是结构图

答案:A
答题解析:

它们可以分成两大类:结构图和行为图。结构图包括:类图、组合结构图、构件图、部署图、对象图和包图;行为图包括:活动图、交互图、用况图和状态机图,其中交互图是顺序图、通信图、交互概览图和时序图的统称。



3、以太网100BASE-TX标准规定的传输介质是()。
A、 3类UTP
B、 5类UTP
C、 单模光纤
D、 多模光纤

答案:B
答题解析:

100Base-T4、100Base-TX和100Base-FX均为常用的快速以太网标准。


100Base-TX使用的是两对阻抗为100Ω的5类非屏蔽双绞线UTP或STP,最大传输距离是100m。其中一对用于发送数据,另一对用于接收数据。


参考答案:B






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