摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、采购审计的主要目的是()
A、 确认合同项下收取的成本有效、正确
B、 简要地审核项目
C、 确定可供其他采购任务借鉴的成功之处
D、 确认基本竣工

答案:C
答题解析:

采购审计是在合同收尾的时候应用的一种技术，采购过程审计是从采购计划编制到合同管理的采购过程的一种结构性审核。采购审计的目标是找出采购过程中的成功和失败之处，以保证成功地对项目或其他项目的采购合同进行准备和管理。

2、既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，称为()
A、 可预测风险
B、 人为风险
C、 投机风险
D、 可管理风险

答案:C
答题解析:

风险包括两方面含义：一是风险意味着出现了损失或未实现预期目标；二是这种损失出现与否是一种不确定的现象，可以用概率表示出现的可能程度，但不会对出现与否做出确定判断。风险管理就是在风险成为影响项目成功的威胁之前，识别、着手处理并取消风险的源头。

3、如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。
A、 项目在时间上有一定的灵活性
B、 项目团队成员一专多能
C、 项目在成本上有一定的灵活性
D、 项目团队处理应急风险

答案:D
答题解析:

资源平衡时制定进度计划时，科学利用资源的一种方法。

例如通过利用活动的浮动时间等进行科学的进度安排，以尽量使用一个稳定的团队来完成所有的项目任务，尽量使人力资源的工作负载安排在合理的、均衡的范围内。

如果项目在成本上有一定的灵活性，或者项目团队成员一专多能，都会有助于资源平衡。

对未预计到的风险，首先使用权变措施来应急，此时首要的任务是处理应急风险而不是资源平衡。

参考答案：D