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软考试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)

作者:wx60eab9bd9a8b62024-05-08 10:56:10
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、  对于 ( ) 应实行旁站监理。A、 工程薄弱环节 B、 首道工序 C、 隐蔽工程 D、 上、下道工序交接环节 答案:

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、  对于 ( ) 应实行旁站监理。
A、 工程薄弱环节
B、 首道工序
C、 隐蔽工程
D、 上、下道工序交接环节

答案:C
答题解析:

旁站监理是监理单位控制工程质量的重要手段。旁站监理是指在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。对于信息系统工程,旁站监理主要在网络综合布线、设备开箱检验和机房建设等过程中实施。 根据对隐蔽工程的监理要求,应该对隐蔽工程实行旁站监理,以加强对项目实施过程的监督。旁站监理可以把问题消灭在过程之中,以避免后期返工造成的重大经济损失和时间延误。



2、如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当()时,不宜进行资源平衡。
A、 项目在时间上有一定的灵活性
B、 项目团队成员一专多能
C、 项目在成本上有一定的灵活性
D、 项目团队处理应急风险

答案:D
答题解析:

资源平衡时制定进度计划时,科学利用资源的一种方法。


例如通过利用活动的浮动时间等进行科学的进度安排,以尽量使用一个稳定的团队来完成所有的项目任务,尽量使人力资源的工作负载安排在合理的、均衡的范围内。


如果项目在成本上有一定的灵活性,或者项目团队成员一专多能,都会有助于资源平衡。


对未预计到的风险,首先使用权变措施来应急,此时首要的任务是处理应急风险而不是资源平衡。


参考答案:D





3、定性风险分析工具和技术不包括()。
A、 概率及影响矩阵
B、 建模技术
C、 风险紧急度评估
D、 风险数据质量评估

答案:B
答题解析:

风险定性分析的技术方法有风险概率与影响评估法、概率及影响矩阵、风险分类、风险数据质量评估,以及风险紧迫性评估等。


建模技术用于定量风险分析。


参考答案:B






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