摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施，尽可能控制其影响范围，并及时签发停工令，报（）。
A、 监理单位技术负责人
B、 项目总监理工程师
C、 承建单位负责人
D、 业主单位

答案:D
答题解析:

根据监理工作对停工及复工的管理规定，总监理工程师根据工程进展出现的问题，如出现必须停工的情况，应提前向本监理公司主管领导汇报、请示。待公司领导同意后，报知业主单位，并以《监理报告》方式陈述理由，给出停工范围、部署和预估的结果，征求建设单位的同意并签字。

在发生事故后，监理机构可以根据以下程序来处理：

（1）监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施，尽可能控制其影响范围，并及时签发停工令，报业主单位；

（2）监理机构应在接到事故申报后立即组织相关人员检查事故状况、分析原因、与业主单位和承建单位共同确定事故处理方案；

（3）监理机构监督承建单位采取措施，查清事故原因，审核承建单位提出的事故解决方案及预防措施，提出监理意见，提交业主单位确认；

（4）监理机构若发现工程实施过程存在重大质量隐患，应及时向承建单位签发停工令，并报业主单位，监督承建单位进行整改。整改完毕后，及时处理承建单位的复工申请。

参考答案：D

2、既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，称为()
A、 可预测风险
B、 人为风险
C、 投机风险
D、 可管理风险

答案:C
答题解析:

风险包括两方面含义：一是风险意味着出现了损失或未实现预期目标；二是这种损失出现与否是一种不确定的现象，可以用概率表示出现的可能程度，但不会对出现与否做出确定判断。风险管理就是在风险成为影响项目成功的威胁之前，识别、着手处理并取消风险的源头。

3、如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。
A、 项目在时间上有一定的灵活性
B、 项目团队成员一专多能
C、 项目在成本上有一定的灵活性
D、 项目团队处理应急风险

答案:D
答题解析:

资源平衡时制定进度计划时，科学利用资源的一种方法。

例如通过利用活动的浮动时间等进行科学的进度安排，以尽量使用一个稳定的团队来完成所有的项目任务，尽量使人力资源的工作负载安排在合理的、均衡的范围内。

如果项目在成本上有一定的灵活性，或者项目团队成员一专多能，都会有助于资源平衡。

对未预计到的风险，首先使用权变措施来应急，此时首要的任务是处理应急风险而不是资源平衡。

参考答案：D