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软考75道题要对几个及格:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)

作者:wx611cbc2c011022024-05-08 10:51:14
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、范围变更控制系统()A、 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序 B、 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容,以及

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、范围变更控制系统()
A、 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
B、 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容,以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
C、 是一套用于对项目范围做出变更的程序,包括文书工作,跟踪系统以及授权变更所需的认可
D、 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更

答案:C
答题解析:

范围控制涉及到以下内容:影响范围变更的因素,确保所有被请求的变更按照项目综合变更控制处理,范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看作范围溢出。变更应当被视作不可避免的,因此要颁布一些类型的变更控制过程。项目范围的变化,在实际项目中经常发生,因此对项目范围的变更控制和管理,是当前项目管理控制中的重点工作之一。在项目范围管理计划文档中描述的范围变更控制方法是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件,跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统,控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关合同条款。具备了合理的变更控制系统,可以减少项目中盲目的变更,降低变更的随意性。特别是IT行业,许多需求很多时候会因为客户随着理解的改变和随时发生变化,如果没有变更正式的书面确认过程和有效的控制系统来规避相关事件,项目的范围(需求)将与项目初始确认大相径庭,从而使项目无法控制。变更控制系统,不是死板的,应该是灵活的。在项目管理中,可以根据具体情况设立不同的控制点,有些没有必要通过流程解决的变更,可以授权现场实施负责人或团队成员完成,但有些项目范围的变更,如直接关系到项目成本和进度增加的变更,一定要通过变更控制系统来解决。



2、()属于要约。
A、 商场的有奖销售活动
B、 商业广告
C、 寄送的价目表
D、 招标公告

答案:A
答题解析:

正确答案:A

根据《合同法》第十四条规定,要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列规定:(一)内容具体确定;(二)表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。

依据《合同法》第十五条规定:要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。商业广告的内容符合要约规定的,可视为要约。

最符合题意的是“商场的有奖销售活动”。



3、()不属于《合同法》规定的合同内容。
A、 风险责任的承担
B、 争议解决方法
C、 验收标准
D、 测试流程

答案:D
答题解析:

根据《中华人民共和国合同法》第十八章《技术合同》的第一节《一般规定》第三百二十四条规定如下:第三百二十四条 技术合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款:(一)项目名称;(二)标的的内容、范围和要求;(三)履行的计划、进度、期限、地点、地域和方式;(四)技术情报和资料的保密;(五)风险责任的承担;(六)技术成果的归属和收益的分成办法;(七)验收标准和方法;(八)价款、报酬或者使用费及其支付方式;(九)违约金或者损失赔偿的计算方法;(十)解决争议的方法;(十一)名词和术语的解释。与履行合同有关的技术背景资料、可行性论证和技术评价报告、项目任务书和计划书、技术标准、技术规范、原始设计和工艺文件,以及其他技术文档,按照当事人的约定可以作为合同的组成部分。技术合同涉及专利的,应当注明发明创造的名称、专利申请人和专利权人、申请日期、申请号、专利号以及专利权的有效期限。




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