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软考试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)

作者:mb604afd7c2c1a62024-05-08 10:49:46
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并要求在8月15日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,以下()处理方法最合适。
A、 拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B、 接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C、 采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D、 在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

答案:C
答题解析:

变更得到控制是保证项目顺利进行,同时提高项目质量的主要原因。为了使开发组织能够严格控制软件项目应确保以下事项:应仔细评估已建议的变更;挑选合适的人选对变更做出决定;变更应及时通知所有涉及的人员;项目要按一定的程序来采纳需求变更。



2、在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,()将会造成最长久的影响。
A、 范围风险
B、 进度计划风险
C、 费用风险
D、 质量风险

答案:D
答题解析:

项目的质量管理并不是由某个独立的部门单独完成的任务,在各项质量活动过程中,重要的是与其他知识域如风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理等多方面的工作进行协调,例如质量目标在项目范围内与实践目标、成本目标的协调。


而对用户来说,如果项目的质量风险没有管理好,质量风险通过对产品的影响将会对用户造成最长久的不利影响。


参考答案:D





3、对于一个新分配来的项目团队成员,()应该负责确保他得到适当的培训。
A、 项目发起人
B、 职能经理
C、 项目经理
D、 培训协调员

答案:C
答题解析:

作为项目管理计划的一个子集,人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时以及怎样被满足。它可以是正式的或者非正式的,既可以是非常详细的,也可以是比较概略的。为了指导正在进行的团队成员获取和开发活动,人员配备管理计划随着项目的继续进行要进行更新。


如果即将分配到项目中的人员不具备必需的技能,就必须开发出一个培训计划。这个计划也可以包含一些途径以帮助团队成员获得某种证书,从而促进项目的执行。培训计划是项目计划的一部分。项目经理有责任确保通过培训等手段,来发展团队成员尤其是新成员必要的技能作为项目工作的一部分来做。


参考答案:C






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