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软考高级信息系统项目管理师试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)

作者:wx60cab12904e512024-05-08 10:49:34
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并要求在8月15日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,以下()处理方法最合适。
A、 拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B、 接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C、 采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D、 在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

答案:C
答题解析:

变更得到控制是保证项目顺利进行,同时提高项目质量的主要原因。为了使开发组织能够严格控制软件项目应确保以下事项:应仔细评估已建议的变更;挑选合适的人选对变更做出决定;变更应及时通知所有涉及的人员;项目要按一定的程序来采纳需求变更。



2、定性风险分析工具和技术不包括()。
A、 概率及影响矩阵
B、 建模技术
C、 风险紧急度评估
D、 风险数据质量评估

答案:B
答题解析:

风险定性分析的技术方法有风险概率与影响评估法、概率及影响矩阵、风险分类、风险数据质量评估,以及风险紧迫性评估等。


建模技术用于定量风险分析。


参考答案:B





3、合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的()。
A、 买卖关系
B、 监督关系
C、 权力义务关系
D、 管控关系

答案:C
答题解析:

《合同法》中所称的合同是指:平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。


参考答案:C






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