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软考高级信息系统项目管理师试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)

作者:mb64bbdd6c3cfcd2024-05-08 10:48:34
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并要求在8月15日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,以下()处理方法最合适。
A、 拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B、 接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C、 采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D、 在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

答案:C
答题解析:

变更得到控制是保证项目顺利进行,同时提高项目质量的主要原因。为了使开发组织能够严格控制软件项目应确保以下事项:应仔细评估已建议的变更;挑选合适的人选对变更做出决定;变更应及时通知所有涉及的人员;项目要按一定的程序来采纳需求变更。



2、按照规范的文档管理机制,程序流程图必须在    两个阶段内完成。
A、 需求分析、概要设计
B、 概要设计、详细设计
C、 详细设计、实现阶段
D、 实现阶段、测试阶段

答案:B
答题解析:

试题分析
程序流程图是详细设计说明书用来表示程序中的操作顺序的图形,根据国标《计算机软件产品开发文件编制指南》(GB8567 - 1988)规定,详细设计说明书应在设计阶段(包括概要设计、详细设计)完成。
参考答案:(7)B



3、信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一,()不是软件需求说明书应包含的内容。
A、 数据描述
B、 功能描述
C、 系统结构描述
D、 性能描述

答案:C
答题解析:

软件需求分析与定义过程了解客户需要和用户的业务,为客户、用户和开发者之间建立一个对于待开发的软件产品的共同理解,并把软件需求分析结果写到《软件需求说明书》中。需求分析的任务是准确地定义未来系统的目标,确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么,即what to do?,并用需求规格说明书以规范的形式准确地表达用户的需求。


让用户和开发者共同明确待建的是一个什么样的系统,关注待建的系统要做什么、应具备什么功能和性能。


一个典型的、传统的结构化的需求分析过程形成的软件需求说明书包括如下内容:


1.前言


目的;


范围;


定义、缩写词、略语;


参考资料。


2.软件项目概述


软件项目概述;


软件产品功能概述;


用户特点;


一般约束;


假设和依据。


3.具体需求


对系统结构描述则属于系统分析的任务。


参考答案:C






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