软考历年试题及答案:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()A、 执行变更 B、 将变更能造成的影响通知客户 C、 拒绝变更 D、
1、项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()
A、 执行变更
B、 将变更能造成的影响通知客户
C、 拒绝变更
D、 将变更作为新项目来执行
答案:B
答题解析:
项目范围变更控制实际发生在项目实施阶段,也就是计划执行阶段,只有具体实施项目,才有可能产生项目范围的变更。一般情况下,造成项目范围变更的原因很多,主要有:·项目外部环境发生变化,如政府政策的问题。·项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或遗漏,如:在设计语音数据处理系统时没有考虑到计算机网络的承载流量的问题。·世界上出现了或是设计人员提出了新技术、手段或方案。在项目实施过程中,常常会出现制定范围管理计划时尚未出现的,可以大幅度降低成本的新技术。·项目实施组织本身发生变化。如:由于项目所在单位同其他单位合并或是出现其他情况,项目班子成员组织发生变化。·客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。对项目范围变更控制的主要工具是建立并运用项目变更控制系统,规范变更控制,划清相关责任。往往由于多种因素造成项目需求的几模糊和不断的更改,从而给项目增加了控制难度和很大的风险,因此,这就更需要项目管理者发挥其应有的能力和作用,做好项目的控制工作和管理工作。项目范围管理水平的低下是项目失败的主要因素之一。要实现高水平的项目范围管理,重点要做好用户参与、明确的要求以及范围变更管理的程序设置等。
2、定义清晰的项目目标将最有利于( )。
A、 提供一个开放的工作环境
B、 及时解决问题
C、 提供项目数据以利决策
D、 提供定义项目成功与否的标准
答案:D
答题解析:
项目是为达到特定目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的成果性目标也叫项目目标,是指通过项目开发满足客户要求的产品、系统、服务或成果;项目的约束性目标也叫管理性目标,是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量;项目约束性目标为项目成果性目标服务。
3、信息系统的安全属性包括()和不可抵赖性。
A、 保密性、完整性、可用性
B、 符合性、完整性、可用性
C、 保密性、完整性、可靠性
D、 保密性、可用性、可维护性
答案:A
答题解析:
本题考查考生对信息系统安全概念的理解,信息系统安全定义为:确保以电磁信号为主要形式的,在信息网络系统进行通信、处理和使用的信息内容,在各个物理位置、逻辑区域、存储和传输介质中,处于动态和静态过程中的保密性、完整性、可用性和不可抵赖性,以及与网络、环境有关的技术安全、结构安全和管理安全的总和。其中保密性、完整性和可用性是信息系统安全的基本属性。
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