摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、【知识点已不做为考试要求】在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()
A、 制作绩效报告
B、 进行考察
C、 举行绩效评估会议
D、 进行采购审计

答案:C
答题解析:

所谓项目绩效评估，是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间的经营效益和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。绩效评价是产权人考核项目建设、经营业绩的一种手段，本质上是按照市场经济要求实行的一项监管制度，以提高项目投资效益、效果。随着信息化的不断发展，政府、企业越来越关注信息化投资的回报问题，推进电子政务绩效评价和企业信息化改造的绩效考核，已成为我国信息化带动工业化的当务之急。目前政府部门正逐步把开展信息化绩效评估作为信息化投资监管的一项基础性工作来抓。

老教材的知识点，可以PASS

2、按照规范的文档管理机制，程序流程图必须在    两个阶段内完成。
A、 需求分析、概要设计
B、 概要设计、详细设计
C、 详细设计、实现阶段
D、 实现阶段、测试阶段

答案:B
答题解析:

试题分析
程序流程图是详细设计说明书用来表示程序中的操作顺序的图形，根据国标《计算机软件产品开发文件编制指南》（GB8567 - 1988）规定，详细设计说明书应在设计阶段（包括概要设计、详细设计）完成。
参考答案：(7)B

3、信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一，（）不是软件需求说明书应包含的内容。
A、 数据描述
B、 功能描述
C、 系统结构描述
D、 性能描述

答案:C
答题解析:

软件需求分析与定义过程了解客户需要和用户的业务，为客户、用户和开发者之间建立一个对于待开发的软件产品的共同理解，并把软件需求分析结果写到《软件需求说明书》中。需求分析的任务是准确地定义未来系统的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，即what to do？，并用需求规格说明书以规范的形式准确地表达用户的需求。

让用户和开发者共同明确待建的是一个什么样的系统，关注待建的系统要做什么、应具备什么功能和性能。

一个典型的、传统的结构化的需求分析过程形成的软件需求说明书包括如下内容：

1．前言

目的；

范围；

定义、缩写词、略语；

参考资料。

2．软件项目概述

软件项目概述；

软件产品功能概述；

用户特点；

一般约束；

假设和依据。

3．具体需求

对系统结构描述则属于系统分析的任务。

参考答案：C