摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、进行配置管理的第一步是()
A、 制定识别配置项的准则
B、 建立并维护配置管理的组织方针
C、 制定配置项管理表
D、 建立CCB

答案:B
答题解析:

配置管理是应用合格技术和管理的指导和监督来：标识和用文档记录配置项的功能和物理特征、控制对这些特征的变更、记录和报告变更处理过程和实现状态、验证与规定的需求的一致性。配置管理主要包括4个活动：配置识别、变更控制、状态报告和配置审计。制定配置管理计划的基本步骤是：首先与组织的上下文、可应用的约束、普遍接受的方针、项目的本质保持一致。覆盖的主要活动包括软件配置识别、软件配置控制、软件配置状态报告、软件配置审计、软件发布管理与交付。

2、在项目某阶段的实施过程中，A活动需要2天2人完成，B活动需要2天2人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天2人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人，且负责A、E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。以下 ______安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成
A、 B活动提前两天开始
B、 B活动推迟两天开始
C、 D活动提前两天开始
D、 D活动推迟两天开始

答案:D
答题解析:

根据题干B活动有自由时差3天，D活动有自由时差2天，因此当B活动推迟三天在做，CD同时并行，当D做完了，BC并做就可以满足题目要求。或者是BC同时并行，D推迟2天再做，等B做完了，在CD并行做就可以满足题目要求。
需要注意的是题目说“负责A、E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作”意思是负责A、E活动的人无法帮助B、C、D活动，但可以同时负责A和E。

3、德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是()
A、 引入了权重参数
B、 多次有控制的反馈
C、 专家之间互相取长补短
D、 至少经过4轮预测

答案:B
答题解析:

德尔菲技术是组织专家达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与其中。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家做进一步评论。这个过程反复几轮后，就可能达成一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。