软考历年试题及答案:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、进行配置管理的第一步是()A、 制定识别配置项的准则 B、 建立并维护配置管理的组织方针 C、 制定配置项管理表 D、 建立CCB 答案
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1、进行配置管理的第一步是()
A、 制定识别配置项的准则
B、 建立并维护配置管理的组织方针
C、 制定配置项管理表
D、 建立CCB
答案:B
答题解析:
配置管理是应用合格技术和管理的指导和监督来:标识和用文档记录配置项的功能和物理特征、控制对这些特征的变更、记录和报告变更处理过程和实现状态、验证与规定的需求的一致性。配置管理主要包括4个活动:配置识别、变更控制、状态报告和配置审计。制定配置管理计划的基本步骤是:首先与组织的上下文、可应用的约束、普遍接受的方针、项目的本质保持一致。覆盖的主要活动包括软件配置识别、软件配置控制、软件配置状态报告、软件配置审计、软件发布管理与交付。
2、信息系统的安全属性包括()和不可抵赖性。
A、 保密性、完整性、可用性
B、 符合性、完整性、可用性
C、 保密性、完整性、可靠性
D、 保密性、可用性、可维护性
答案:A
答题解析:
本题考查考生对信息系统安全概念的理解,信息系统安全定义为:确保以电磁信号为主要形式的,在信息网络系统进行通信、处理和使用的信息内容,在各个物理位置、逻辑区域、存储和传输介质中,处于动态和静态过程中的保密性、完整性、可用性和不可抵赖性,以及与网络、环境有关的技术安全、结构安全和管理安全的总和。其中保密性、完整性和可用性是信息系统安全的基本属性。
3、()反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。
A、 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B、 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C、 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D、 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
答案:B
答题解析:
一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时,首先根据制定的战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品,通过需求分析明确定义未来信息系统(即信息系统项目的产品)的目标,确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么,明确待建的系统要做什么,应具备什么功能和性能,然后才能制定详细的项目管理计划。
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