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信息系统项目管理师历年试题及答案:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)

作者:mb60545452c22742024-05-08 10:34:52
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、(42)诉讼时效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是,从权利被侵害之日起超过   年的,人民法院不予保护。A、 10 B、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、(42)诉讼时效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是,从权利被侵害之日起超过   年的,人民法院不予保护。
A、 10
B、 15
C、 20
D、 30

答案:C
答题解析:

(42)试题分析
“时效”一词,在刑事诉讼和民事诉讼中都能碰上,但含义不同。刑事诉讼中称“追诉时效”,是指法律规定的对犯罪分子追究刑事责任的有效期限。超过追诉期限的,就不再追究刑事责任;已经追究的,应当撤销案件,或者不起诉,或者终止审理。民事诉讼中称“诉讼时效”。
我国《刑法》第八十七条规定,犯罪经过下列期限不再追究:
法定最高刑不满5年有期徒刑的,经过5年。
法定最高刑为5年以上不满10年有期徒刑的,经过10年。
法定最高刑为10年以上有期徒刑的,经过15年。
法定最高刑为无期徒刑、死刑的,经过20年。如果20年以后认为必须追诉的,须报请最高人民检察院核准。
(42)参考答案 C



2、制定项目计划时,首先应关注的是项目()
A、 范围说明书
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划

答案:A
答题解析:

计划过程组中主要内容包括:1)制定项目管理计划,用于定义、准备、集成和协调所有分计划,并将他们合并成整体的项目管理计划;2)编制项目范围管理计划,用于确定定义、验证和控制范围的方法以及如何建立和定义工作分解结构的方法;3)范围定义,详细范围说明书作为将来项目决策的基础,主要包括创建WBS、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、成本估算、成本预算、制定项目的质量管理计划、制定项目人力资源计划、制定项目沟通管理计划、制定项目风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、执行风险应对计划、执行项目采购管理计划、编制合同。



3、在项目某阶段的实施过程中,A活动需要2天2人完成,B活动需要2天2人完成,C活动需要5天4人完成,D活动需要3天2人完成,E活动需要1天1人完成,该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人,且负责A、E活动的人因另有安排,无法帮助其他人完成相应工作,且项目整个工期刻不容缓。以下 ______安排是恰当的,能够使实施任务顺利完成
A、 B活动提前两天开始
B、 B活动推迟两天开始
C、 D活动提前两天开始
D、 D活动推迟两天开始

答案:D
答题解析:

根据题干B活动有自由时差3天,D活动有自由时差2天,因此当B活动推迟三天在做,CD同时并行,当D做完了,BC并做就可以满足题目要求。或者是BC同时并行,D推迟2天再做,等B做完了,在CD并行做就可以满足题目要求。
需要注意的是题目说“负责A、E活动的人因另有安排,无法帮助其他人完成相应工作”意思是负责A、E活动的人无法帮助B、C、D活动,但可以同时负责A和E。





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