摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。
A、 项目在时间上有一定的灵活性
B、 项目团队成员一专多能
C、 项目在成本上有一定的灵活性
D、 项目团队处理应急风险

答案:D
答题解析:

资源平衡时制定进度计划时，科学利用资源的一种方法。

例如通过利用活动的浮动时间等进行科学的进度安排，以尽量使用一个稳定的团队来完成所有的项目任务，尽量使人力资源的工作负载安排在合理的、均衡的范围内。

如果项目在成本上有一定的灵活性，或者项目团队成员一专多能，都会有助于资源平衡。

对未预计到的风险，首先使用权变措施来应急，此时首要的任务是处理应急风险而不是资源平衡。

参考答案：D

2、在项目某阶段的实施过程中，A活动需要2天2人完成，B活动需要2天2人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天2人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人，且负责A、E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。以下 ______安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成
A、 B活动提前两天开始
B、 B活动推迟两天开始
C、 D活动提前两天开始
D、 D活动推迟两天开始

答案:D
答题解析:

根据题干B活动有自由时差3天，D活动有自由时差2天，因此当B活动推迟三天在做，CD同时并行，当D做完了，BC并做就可以满足题目要求。或者是BC同时并行，D推迟2天再做，等B做完了，在CD并行做就可以满足题目要求。
需要注意的是题目说“负责A、E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作”意思是负责A、E活动的人无法帮助B、C、D活动，但可以同时负责A和E。

3、德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是()
A、 引入了权重参数
B、 多次有控制的反馈
C、 专家之间互相取长补短
D、 至少经过4轮预测

答案:B
答题解析:

德尔菲技术是组织专家达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与其中。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家做进一步评论。这个过程反复几轮后，就可能达成一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。