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历年软考试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)

作者:mb64cc6b14449122024-05-07 11:17:34
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是()A、 震荡期、形成期、正规期、表现期 B、 形成期、震荡期、表现期、正规期 C、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是()
A、 震荡期、形成期、正规期、表现期
B、 形成期、震荡期、表现期、正规期
C、 表现期、震荡期、形成期、正规期
D、 形成期、震荡期、正规期、表现期

答案:D
答题解析:

项目早期,团队建设相对简单,但随着项目的推进,项目团队建设一直在深化。项目环境的改变不可避免,因此项目团队建设的努力应该不断地进行。优秀的团队一般要经历以下五个阶段:1) 形成阶段:个体成员转变为团队成员,开始形成共同的目标。2) 震荡阶段:团队成员开始分配任务,一般会遇到产出预想的困难,个体之间开始争执,互相指责。3) 规范阶段:经过一段时间磨合后,团队成员开始熟悉和了解,矛盾基本解决。4) 发挥阶段:随着之间的默契配合和项目经理的信任,成员积极工作,努力实现目标。5) 结束阶段:项目结束,团队解散。



2、某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8(人)×10(天),误差为2天,则以下()理解正确(天指工作日)。
A、 表示活动至少需要8人天,最多不超过10人天
B、 表示活动至少需要8人,最多不超过12天
C、 表示活动至少需要64人天,最多不超过112人天
D、 表示活动至少需要64天,最多不超过112天

答案:B
答题解析:

应注意与人无关,只考虑工作日。正常完成要10个工作日,误差为2个工作日,则表示活动至少需要8(10-2)天,最多不超过12(10+2)天。



3、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是()个月。
A、 9
B、 11
C、 13
D、 14

答案:D
答题解析:

根据公式:


PERT估算的活动历时均值=(悲观估计值+4最可能估计值+乐观估计值)/6,估计该项目完成的时间为(8+4×12+28)/6=14个月。


参考答案:D






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