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高级信息系统项目管理师试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)

作者:mb63219befd42712024-05-07 11:16:55
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是()A、 震荡期、形成期、正规期、表现期 B、 形成期、震荡期、表现期、正规期 C、

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是()
A、 震荡期、形成期、正规期、表现期
B、 形成期、震荡期、表现期、正规期
C、 表现期、震荡期、形成期、正规期
D、 形成期、震荡期、正规期、表现期

答案:D
答题解析:

项目早期,团队建设相对简单,但随着项目的推进,项目团队建设一直在深化。项目环境的改变不可避免,因此项目团队建设的努力应该不断地进行。优秀的团队一般要经历以下五个阶段:1) 形成阶段:个体成员转变为团队成员,开始形成共同的目标。2) 震荡阶段:团队成员开始分配任务,一般会遇到产出预想的困难,个体之间开始争执,互相指责。3) 规范阶段:经过一段时间磨合后,团队成员开始熟悉和了解,矛盾基本解决。4) 发挥阶段:随着之间的默契配合和项目经理的信任,成员积极工作,努力实现目标。5) 结束阶段:项目结束,团队解散。



2、()的目的是评价项目产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足规范说明并遵从标准。
A、 IT审计
B、 技术评审
C、 管理评审
D、 走查

答案:B
答题解析:

本题考查什么是管理评审、技术评审、检查、走查以及审计等。


技术评审的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,目标是识别规范说明和标准的差异,并向管理提供证据,以表明产品是否满足规范说明并遵从标准,而且可以控制变更。


参考答案:B





3、按照规范的文档管理机制,程序流程图必须在    两个阶段内完成。
A、 需求分析、概要设计
B、 概要设计、详细设计
C、 详细设计、实现阶段
D、 实现阶段、测试阶段

答案:B
答题解析:

试题分析
程序流程图是详细设计说明书用来表示程序中的操作顺序的图形,根据国标《计算机软件产品开发文件编制指南》(GB8567 - 1988)规定,详细设计说明书应在设计阶段(包括概要设计、详细设计)完成。
参考答案:(7)B




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