软考下午题上午题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)
作者:wx634c247defdd12024-05-07 11:16:02

备考咨询 刷题指导
添加专属学姐



摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不是组建项目团队的工具和技术。A、 事先分派 B、 资源日历 C、 采购(招募) D、 虚拟团队 答案:B答题解析:项目团队的组建

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )不是组建项目团队的工具和技术。
A、 事先分派
B、 资源日历
C、 采购(招募)
D、 虚拟团队
答案:B
答题解析:
2、信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一,()不是软件需求说明书应包含的内容。
A、 数据描述
B、 功能描述
C、 系统结构描述
D、 性能描述
答案:C
答题解析:
3、在GB/T14393计算机软件可靠性和可维护性管理标准中,()不是详细设计评审的内容。
A、 各单元可靠性和可维护性目标
B、 可靠性和可维护性设计
C、 测试文件、软件开发工具
D、 测试原理、要求、文件和工具
答案:D
答题解析:

1、( )不是组建项目团队的工具和技术。
A、 事先分派
B、 资源日历
C、 采购(招募)
D、 虚拟团队
答案:B
答题解析:
项目团队的组建包括两个子过程:首先获取合适的人员以组成团队,然后建设团队以发挥个人和团队整体的积极性。组建项目团队过程包括获得所需要的人力资源(个人或团队),将其分配到项目中工作。获取人力资源的依据包括:项目人力资源计划、环境和组织因素、组织过程资产;组建团队的工具和技术主要包括事先分派、谈判、采购、虚拟团队;项目团队的输出包括项目人员分派、资源日历(表示各个阶段到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间)、可能做出的项目管理计划更新。
2、信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一,()不是软件需求说明书应包含的内容。
A、 数据描述
B、 功能描述
C、 系统结构描述
D、 性能描述
答案:C
答题解析:
软件需求分析与定义过程了解客户需要和用户的业务,为客户、用户和开发者之间建立一个对于待开发的软件产品的共同理解,并把软件需求分析结果写到《软件需求说明书》中。需求分析的任务是准确地定义未来系统的目标,确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么,即what to do?,并用需求规格说明书以规范的形式准确地表达用户的需求。
3、在GB/T14393计算机软件可靠性和可维护性管理标准中,()不是详细设计评审的内容。
A、 各单元可靠性和可维护性目标
B、 可靠性和可维护性设计
C、 测试文件、软件开发工具
D、 测试原理、要求、文件和工具
答案:D
答题解析:
在GB/T14394计算机软件可靠性和可维护性管理标准中,详细设计评审的内容分别为:

软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>