高级信息系统项目管理师试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)
作者:wx62bbf8dc93e272024-05-07 11:15:58
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不是组建项目团队的工具和技术。A、 事先分派 B、 资源日历 C、 采购(招募) D、 虚拟团队 答案:B答题解析:项目团队的组建
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )不是组建项目团队的工具和技术。
A、 事先分派
B、 资源日历
C、 采购(招募)
D、 虚拟团队
答案:B
答题解析:
2、()的目的是评价项目产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足规范说明并遵从标准。
A、 IT审计
B、 技术评审
C、 管理评审
D、 走查
答案:B
答题解析:
3、按照规范的文档管理机制,程序流程图必须在 两个阶段内完成。
A、 需求分析、概要设计
B、 概要设计、详细设计
C、 详细设计、实现阶段
D、 实现阶段、测试阶段
答案:B
答题解析:
1、( )不是组建项目团队的工具和技术。
A、 事先分派
B、 资源日历
C、 采购(招募)
D、 虚拟团队
答案:B
答题解析:
项目团队的组建包括两个子过程:首先获取合适的人员以组成团队,然后建设团队以发挥个人和团队整体的积极性。组建项目团队过程包括获得所需要的人力资源(个人或团队),将其分配到项目中工作。获取人力资源的依据包括:项目人力资源计划、环境和组织因素、组织过程资产;组建团队的工具和技术主要包括事先分派、谈判、采购、虚拟团队;项目团队的输出包括项目人员分派、资源日历(表示各个阶段到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间)、可能做出的项目管理计划更新。
2、()的目的是评价项目产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足规范说明并遵从标准。
A、 IT审计
B、 技术评审
C、 管理评审
D、 走查
答案:B
答题解析:
本题考查什么是管理评审、技术评审、检查、走查以及审计等。
3、按照规范的文档管理机制,程序流程图必须在 两个阶段内完成。
A、 需求分析、概要设计
B、 概要设计、详细设计
C、 详细设计、实现阶段
D、 实现阶段、测试阶段
答案:B
答题解析:
试题分析
程序流程图是详细设计说明书用来表示程序中的操作顺序的图形,根据国标《计算机软件产品开发文件编制指南》(GB8567 - 1988)规定,详细设计说明书应在设计阶段(包括概要设计、详细设计)完成。
参考答案:(7)B
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