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信息系统项目管理师试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)

作者:wx62bbf8dc93e272024-05-07 11:13:44
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于工作包的描述,正确的是()A、 可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算 B、 工作包是项目范围管理计划关注的内容之一 C、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、以下关于工作包的描述,正确的是()
A、 可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B、 工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C、 工作包是WBS的中间层
D、 不能支持未来的项目活动定义

答案:A
答题解析:

。工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成项目的整个工作范围。创建工作分解结构是一个把项目可交付成果和项目工作逐步分层分解为更小的、更易管理的项目单元的过程,它组织并定义了整个项目范围。项目的工作分解结构师管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最底层工作单元被称为工作包,它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。



2、定义清晰的项目目标将最有利于( )。
A、 提供一个开放的工作环境
B、 及时解决问题
C、 提供项目数据以利决策
D、 提供定义项目成功与否的标准

答案:D
答题解析:

项目是为达到特定目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的成果性目标也叫项目目标,是指通过项目开发满足客户要求的产品、系统、服务或成果;项目的约束性目标也叫管理性目标,是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量;项目约束性目标为项目成果性目标服务。



3、信息系统的安全属性包括()和不可抵赖性。
A、 保密性、完整性、可用性
B、 符合性、完整性、可用性
C、 保密性、完整性、可靠性
D、 保密性、可用性、可维护性

答案:A
答题解析:

本题考查考生对信息系统安全概念的理解,信息系统安全定义为:确保以电磁信号为主要形式的,在信息网络系统进行通信、处理和使用的信息内容,在各个物理位置、逻辑区域、存储和传输介质中,处于动态和静态过程中的保密性、完整性、可用性和不可抵赖性,以及与网络、环境有关的技术安全、结构安全和管理安全的总和。其中保密性、完整性和可用性是信息系统安全的基本属性。


最初对信息系统的安全优先考虑的是可用性,随后是保密性和完整性,后来又增加了真实性和不可抵赖性,再后来又有人提出可控性、不可否认性等。安全属性也扩展到5个:保密性、完整性、可用性、真实性和不可抵赖性。


要实现具有这么多安全属性,并达到相互之间平衡的信息系统近乎是件不可能的任务,以至于后来的通用评估准则(CC,ISO/IEC15408,GB/T18336)和风险管理准则(BS7799,ISO/IEC27001)都直接以安全对象所面临的风险为出发点来分别研究信息安全产品和信息系统安全,针对每一风险来采取措施,其终极安全目标是要保护信息资产的安全,保障业务系统的连续运行。


参考答案:A






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