高级信息系统项目管理师试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)
作者:wx6321a6a08bc9c2024-05-07 11:12:18
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。A、 准确确定项目进度的当前状态 B、 投入更多的资源 C、 改进技术 D、 缩减活动范围
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。
A、 准确确定项目进度的当前状态
B、 投入更多的资源
C、 改进技术
D、 缩减活动范围
答案:A
答题解析:
2、德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是()
A、 引入了权重参数
B、 多次有控制的反馈
C、 专家之间互相取长补短
D、 至少经过4轮预测
答案:B
答题解析:
3、某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8(人)×10(天),误差为2天,则以下()理解正确(天指工作日)。
A、 表示活动至少需要8人天,最多不超过10人天
B、 表示活动至少需要8人,最多不超过12天
C、 表示活动至少需要64人天,最多不超过112人天
D、 表示活动至少需要64天,最多不超过112天
答案:B
答题解析:
1、在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。
A、 准确确定项目进度的当前状态
B、 投入更多的资源
C、 改进技术
D、 缩减活动范围
答案:A
答题解析:
进度控制是监控项目的状态以便采取相应措施以及管理进度变更的过程。
当项目的实际进度滞后于计划进度时,首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可用以下一些方法缩短活动的工期:
(1)投入更多的资源以加速活动进程;
(2)指派经验更丰富的人完成或帮助完成项目工作;
(3)减小活动范围或降低活动要求;
(4)通过改进方法或技术提高生产效率。
而准确确定项目进度的当前状态是进度控制关注的内容之一,不适合用于缩短活动工期。
参考答案:A
2、德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是()
A、 引入了权重参数
B、 多次有控制的反馈
C、 专家之间互相取长补短
D、 至少经过4轮预测
答案:B
答题解析:
德尔菲技术是组织专家达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与其中。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见,然后对专家的答卷进行归纳,并把结果反馈给专家做进一步评论。这个过程反复几轮后,就可能达成一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚,防止任何个人对结果产生不恰当的影响。
3、某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8(人)×10(天),误差为2天,则以下()理解正确(天指工作日)。
A、 表示活动至少需要8人天,最多不超过10人天
B、 表示活动至少需要8人,最多不超过12天
C、 表示活动至少需要64人天,最多不超过112人天
D、 表示活动至少需要64天,最多不超过112天
答案:B
答题解析:
应注意与人无关,只考虑工作日。正常完成要10个工作日,误差为2个工作日,则表示活动至少需要8(10-2)天,最多不超过12(10+2)天。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>