软考75道题要对几个及格:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)
作者:mb6059652fef3b12024-05-07 11:11:45
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。A、 准确确定项目进度的当前状态 B、 投入更多的资源 C、 改进技术 D、 缩减活动范围
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。
A、 准确确定项目进度的当前状态
B、 投入更多的资源
C、 改进技术
D、 缩减活动范围
答案:A
答题解析:
2、信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一,()不是软件需求说明书应包含的内容。
A、 数据描述
B、 功能描述
C、 系统结构描述
D、 性能描述
答案:C
答题解析:
3、在GB/T14393计算机软件可靠性和可维护性管理标准中,()不是详细设计评审的内容。
A、 各单元可靠性和可维护性目标
B、 可靠性和可维护性设计
C、 测试文件、软件开发工具
D、 测试原理、要求、文件和工具
答案:D
答题解析:
1、在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。
A、 准确确定项目进度的当前状态
B、 投入更多的资源
C、 改进技术
D、 缩减活动范围
答案:A
答题解析:
进度控制是监控项目的状态以便采取相应措施以及管理进度变更的过程。
当项目的实际进度滞后于计划进度时,首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可用以下一些方法缩短活动的工期:
(1)投入更多的资源以加速活动进程;
(2)指派经验更丰富的人完成或帮助完成项目工作;
(3)减小活动范围或降低活动要求;
(4)通过改进方法或技术提高生产效率。
而准确确定项目进度的当前状态是进度控制关注的内容之一,不适合用于缩短活动工期。
参考答案:A
2、信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一,()不是软件需求说明书应包含的内容。
A、 数据描述
B、 功能描述
C、 系统结构描述
D、 性能描述
答案:C
答题解析:
软件需求分析与定义过程了解客户需要和用户的业务,为客户、用户和开发者之间建立一个对于待开发的软件产品的共同理解,并把软件需求分析结果写到《软件需求说明书》中。需求分析的任务是准确地定义未来系统的目标,确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么,即what to do?,并用需求规格说明书以规范的形式准确地表达用户的需求。
3、在GB/T14393计算机软件可靠性和可维护性管理标准中,()不是详细设计评审的内容。
A、 各单元可靠性和可维护性目标
B、 可靠性和可维护性设计
C、 测试文件、软件开发工具
D、 测试原理、要求、文件和工具
答案:D
答题解析:
在GB/T14394计算机软件可靠性和可维护性管理标准中,详细设计评审的内容分别为:
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>