软考信息系统项目管理师历年试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)
作者:mb64e70aac116d82024-05-07 11:08:26

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、制定项目计划时,首先应关注的是项目()A、 范围说明书 B、 工作分解结构 C、 风险管理计划 D、 质量计划 答案:A答题解析:计划过

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、制定项目计划时,首先应关注的是项目()
A、 范围说明书
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划
答案:A
答题解析:
2、UML 2.0支持13种图,它们可以分成两大类:结构图和行为图。()说法不正确。
A、 部署图是行为图
B、 顺序图是行为图
C、 用例图是行为图
D、 构件图是结构图
答案:A
答题解析:
3、以太网100BASE-TX标准规定的传输介质是()。
A、 3类UTP
B、 5类UTP
C、 单模光纤
D、 多模光纤
答案:B
答题解析:

1、制定项目计划时,首先应关注的是项目()
A、 范围说明书
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划
答案:A
答题解析:
计划过程组中主要内容包括:1)制定项目管理计划,用于定义、准备、集成和协调所有分计划,并将他们合并成整体的项目管理计划;2)编制项目范围管理计划,用于确定定义、验证和控制范围的方法以及如何建立和定义工作分解结构的方法;3)范围定义,详细范围说明书作为将来项目决策的基础,主要包括创建WBS、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、成本估算、成本预算、制定项目的质量管理计划、制定项目人力资源计划、制定项目沟通管理计划、制定项目风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、执行风险应对计划、执行项目采购管理计划、编制合同。
2、UML 2.0支持13种图,它们可以分成两大类:结构图和行为图。()说法不正确。
A、 部署图是行为图
B、 顺序图是行为图
C、 用例图是行为图
D、 构件图是结构图
答案:A
答题解析:
它们可以分成两大类:结构图和行为图。结构图包括:类图、组合结构图、构件图、部署图、对象图和包图;行为图包括:活动图、交互图、用况图和状态机图,其中交互图是顺序图、通信图、交互概览图和时序图的统称。
3、以太网100BASE-TX标准规定的传输介质是()。
A、 3类UTP
B、 5类UTP
C、 单模光纤
D、 多模光纤
答案:B
答题解析:
100Base-T4、100Base-TX和100Base-FX均为常用的快速以太网标准。

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