软考信息系统项目管理师试题:信息系统项目管理师 一模试卷(难度与中级相同)
作者:mb604092ee876102024-05-07 11:08:15
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、制定项目计划时,首先应关注的是项目()A、 范围说明书 B、 工作分解结构 C、 风险管理计划 D、 质量计划 答案:A答题解析:计划过
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、制定项目计划时,首先应关注的是项目()
A、 范围说明书
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划
答案:A
答题解析:
2、()的目的是评价项目产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足规范说明并遵从标准。
A、 IT审计
B、 技术评审
C、 管理评审
D、 走查
答案:B
答题解析:
3、按照规范的文档管理机制,程序流程图必须在 两个阶段内完成。
A、 需求分析、概要设计
B、 概要设计、详细设计
C、 详细设计、实现阶段
D、 实现阶段、测试阶段
答案:B
答题解析:
1、制定项目计划时,首先应关注的是项目()
A、 范围说明书
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划
答案:A
答题解析:
计划过程组中主要内容包括:1)制定项目管理计划,用于定义、准备、集成和协调所有分计划,并将他们合并成整体的项目管理计划;2)编制项目范围管理计划,用于确定定义、验证和控制范围的方法以及如何建立和定义工作分解结构的方法;3)范围定义,详细范围说明书作为将来项目决策的基础,主要包括创建WBS、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、成本估算、成本预算、制定项目的质量管理计划、制定项目人力资源计划、制定项目沟通管理计划、制定项目风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、执行风险应对计划、执行项目采购管理计划、编制合同。
2、()的目的是评价项目产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足规范说明并遵从标准。
A、 IT审计
B、 技术评审
C、 管理评审
D、 走查
答案:B
答题解析:
本题考查什么是管理评审、技术评审、检查、走查以及审计等。
3、按照规范的文档管理机制,程序流程图必须在 两个阶段内完成。
A、 需求分析、概要设计
B、 概要设计、详细设计
C、 详细设计、实现阶段
D、 实现阶段、测试阶段
答案:B
答题解析:
试题分析
程序流程图是详细设计说明书用来表示程序中的操作顺序的图形,根据国标《计算机软件产品开发文件编制指南》(GB8567 - 1988)规定,详细设计说明书应在设计阶段(包括概要设计、详细设计)完成。
参考答案:(7)B
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