摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、矩阵型组织的缺点不包括()
A、 管理成本增加
B、 员工缺乏事业上的连续性和保障
C、 多头领导
D、 资源分配与项目优先的问题产生冲突

答案:B
答题解析:

本题考查项目组织方式中的组织结构。在矩阵型组织内，项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，矩阵型组织兼有职能型和项目型的特征，依据项目经理对资源包括人力资源影响程度，矩阵型组织可以分为弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织。弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，弱矩阵性组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理，项目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调者和发布者。平衡型矩阵组织内项目经理与职能经理平衡地分享权利。同理，强矩阵型组织保持着很多项目型组织的特征，具有拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。矩阵型组织存在如下优点：项目经理负责制、有明确的项目目标，改善了项目经理对整体资源的控制，及时响应，获得职能组织更多的支持，最大限度地利用公司的稀缺资源，改善了跨职能部门间的协调合作，使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡，团队成员有归属感、士气高、问题少，出现的冲突较少且容易处理解决。矩阵型组织存在如下缺点：管理成本增加，多头领导，难以监测和控制，资源分配与项目优先的问题产生冲突，权利难以保持平衡等。

2、UML 2.0支持13种图，它们可以分成两大类：结构图和行为图。（）说法不正确。
A、 部署图是行为图
B、 顺序图是行为图
C、 用例图是行为图
D、 构件图是结构图

答案:A
答题解析:

它们可以分成两大类：结构图和行为图。结构图包括：类图、组合结构图、构件图、部署图、对象图和包图；行为图包括：活动图、交互图、用况图和状态机图，其中交互图是顺序图、通信图、交互概览图和时序图的统称。

3、以太网100BASE-TX标准规定的传输介质是（）。
A、 3类UTP
B、 5类UTP
C、 单模光纤
D、 多模光纤

答案:B
答题解析:

100Base-T4、100Base-TX和100Base-FX均为常用的快速以太网标准。

100Base-TX使用的是两对阻抗为100Ω的5类非屏蔽双绞线UTP或STP，最大传输距离是100m。其中一对用于发送数据，另一对用于接收数据。

参考答案：B