摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、矩阵型组织的缺点不包括()
A、 管理成本增加
B、 员工缺乏事业上的连续性和保障
C、 多头领导
D、 资源分配与项目优先的问题产生冲突

答案:B
答题解析:

本题考查项目组织方式中的组织结构。在矩阵型组织内，项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，矩阵型组织兼有职能型和项目型的特征，依据项目经理对资源包括人力资源影响程度，矩阵型组织可以分为弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织。弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，弱矩阵性组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理，项目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调者和发布者。平衡型矩阵组织内项目经理与职能经理平衡地分享权利。同理，强矩阵型组织保持着很多项目型组织的特征，具有拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。矩阵型组织存在如下优点：项目经理负责制、有明确的项目目标，改善了项目经理对整体资源的控制，及时响应，获得职能组织更多的支持，最大限度地利用公司的稀缺资源，改善了跨职能部门间的协调合作，使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡，团队成员有归属感、士气高、问题少，出现的冲突较少且容易处理解决。矩阵型组织存在如下缺点：管理成本增加，多头领导，难以监测和控制，资源分配与项目优先的问题产生冲突，权利难以保持平衡等。

2、信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一，（）不是软件需求说明书应包含的内容。
A、 数据描述
B、 功能描述
C、 系统结构描述
D、 性能描述

答案:C
答题解析:

软件需求分析与定义过程了解客户需要和用户的业务，为客户、用户和开发者之间建立一个对于待开发的软件产品的共同理解，并把软件需求分析结果写到《软件需求说明书》中。需求分析的任务是准确地定义未来系统的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，即what to do？，并用需求规格说明书以规范的形式准确地表达用户的需求。

让用户和开发者共同明确待建的是一个什么样的系统，关注待建的系统要做什么、应具备什么功能和性能。

一个典型的、传统的结构化的需求分析过程形成的软件需求说明书包括如下内容：

1．前言

目的；

范围；

定义、缩写词、略语；

参考资料。

2．软件项目概述

软件项目概述；

软件产品功能概述；

用户特点；

一般约束；

假设和依据。

3．具体需求

对系统结构描述则属于系统分析的任务。

参考答案：C

3、在GB/T14393计算机软件可靠性和可维护性管理标准中，（）不是详细设计评审的内容。
A、 各单元可靠性和可维护性目标
B、 可靠性和可维护性设计
C、 测试文件、软件开发工具
D、 测试原理、要求、文件和工具

答案:D
答题解析:

在GB/T14394计算机软件可靠性和可维护性管理标准中，详细设计评审的内容分别为：

各单元可靠性和可维护性目标；

可靠性和可维护性设计（如容错）；

测试文件；

软件开发工具。

而测试原理、要求、文件和工具不是计算机软件可靠性和可维护性管理标准中详细设计评审的内容。

参考答案：D