摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）The process of translating the qualitymangement plan into executable quality activities that incorporate theorganization's quality policies into the project.
A、 Manage quality
B、 Quality audit
C、 Quality metrics
D、 Quality improvement

答案:A
答题解析:

翻译：管理质量是将质量管理计划转换成可执行的质量活动的过程，以满足组织质量策略对项目的要求。

A．管理质量 B．质量审计 C．质量指标 D．质量改进

2、项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（   ）。
A、 新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、 项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、 项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、 项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

答案:D
答题解析:

选项A，如果新成员的经验不足反而会增加项目的风险。

选项B，项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队。

选项C，某些冲突没有办法完全解决，这也是不现实的。冲突的处理方式有5种，分别是撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令、合作/解决问题。

3、建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。
A、 人际关系技能
B、 基本规则
C、 人事评测工具
D、 项目人员分派

答案:D
答题解析:

建设项目团队过程所使用的技术有：①人际关系技能；②培训；③团队建设活动；④基本规则；⑤集中办公；⑥认可与奖励；⑦人事测评工具。

项目人员分派是属于管理团队过程的输入。