摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Estimate activity durations is the processof estimating the number of work periods to complete indivities with estimatedresources . the tools and technques is not including（ ）.
A、 expert judgment
B、 analogous estimating
C、 requirements traceability matrix
D、 three-point estimating

答案:C
答题解析:

翻译：估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程，所需的工具技术不包括需求跟踪矩阵。

A．专家判断 B．类比估算 C．需求跟踪矩阵 D．三点估算

2、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（ ）时，人们愿意承担的风险越大。
A、 项目活动投入的越多
B、 项目的收益越大
C、 个人、组织拥有的资源越少
D、 组织中高级别管理人员相对较少

答案:B
答题解析:

人们对风险的承受能力主要受收益大小、投入大小与项目活动主体的地位和拥有的资源有关。当投入少的时候人们可以接受较大的风险。管理级别高的人员与级别低的相比，也能够承受较大风险。个人、组织拥有的资源越多，其风险承受能力也越大。并且，通过常识也能判断出收益多的时候，人们愿意承担更大的风险。

3、（ ）不属于风险识别的依据。
A、 成本管理计划
B、 范围基准
C、 采购文件
D、 风险类别

答案:D
答题解析:

风险识别的依据即风险识别的输入，包括：①～⑤风险、成本、进度、质量、人力资源管理计划；⑥范围基准；⑦活动成本估算和活动时间估算；⑧干系人登记册；⑨项目文件；⑩采购文件；⑪事业环境因素；⑫组织过程资产。

选项D的风险类别是风险管理计划的输出内容，可以理解为风险分类的一种架构，典型应用是风险分解结构RBS，列出了一个项目中可能发生的风险分类。