摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）includes the processes required to ensure that the project includes all the work required , and only the work required , to compete the project successfully . managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is not included in the project.
A、 Create scope
B、 Project stakeholder management
C、 Preject scope management
D、 Project cost management

答案:C
答题解析:

翻译：项目范围管理包含所有必须的工作，并且只包含必须的工作才能成功的完成一个项目。管理项目的范围主要涉及识别与控制不包括在项目中的内容。

A．创造范围 B．项目干系人管理 C．项目范围管理 D．项目成本管理

2、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成，活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配，另有10人可安排。在最短工期约束下，人员最少配置为（ ）。
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13

答案:C
答题解析:

甲、丙串行，一起与乙并行，工期是7天。乙、丙并行时人员是10人。

3、某拟建项目财务净现金流量如下表所示，该项目的静态投资回收期是（ ）年。
A、 5.4
B、 5.6
C、 7.4
D、 7.6

答案:C
答题解析:

静态投资回收期=累计净现金开始出现正值的年份数-1+∣上年累计净现金∣/当年净现金。

-1200（时间1）-1000（时间2）+200（时间3）+300（时间4）+500（时间5）+500（时间6）+500（时间7）+500（时间8）=300，此时为正值，年份是8。

静态投资回收期=8-1+∣-200∣/500=7.4年。