摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）includes the processes required to ensure that the project includes all the work required , and only the work required , to compete the project successfully . managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is not included in the project.
A、 Create scope
B、 Project stakeholder management
C、 Preject scope management
D、 Project cost management

答案:C
答题解析:

翻译：项目范围管理包含所有必须的工作，并且只包含必须的工作才能成功的完成一个项目。管理项目的范围主要涉及识别与控制不包括在项目中的内容。

A．创造范围 B．项目干系人管理 C．项目范围管理 D．项目成本管理

2、某项工程的活动明细如下表（时间：周：费用：万元）：项目总预算由原先的60万元增加到63万元，根据上表，在预算约束下该工程最快能完成，所需项目总费用为（ ）万元。
A、 60
B、 64
C、 56
D、 45

答案:A
答题解析:

关键路径为ACD，共12天。求最快完成时间需要压缩关键路径，如果ACD都压缩，费用是15+15+13+11+10=64万元，不满足要求；因此可以压缩C、D，关键路径变为AB，工期是11天，费用是10+15+13+11+11=60万元，满足要求；但还能继续压缩B，费用是10+17+13+11+9=60万元，工期9天。

3、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成，活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配，另有10人可安排。在此情况下，项目最短工期为（ ）天。
A、 6
B、 7
C、 8
D、 9

答案:B
答题解析:

甲、丙串行，一起与乙并行，工期是7天。乙、丙并行时人员是10人。