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上半年下半年软考试题:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:wx6225b14cdec172024-05-07 10:50:47
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某拟建项目财务净现金流量如下表所示,该项目的静态投资回收期是( )年。A、 5.4 B、 5.6 C、 7.4 D、 7.6 答案:C答

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某拟建项目财务净现金流量如下表所示,该项目的静态投资回收期是( )年。
A、 5.4
B、 5.6
C、 7.4
D、 7.6

答案:C
答题解析:

静态投资回收期=累计净现金开始出现正值的年份数-1+∣上年累计净现金∣/当年净现金。

-1200(时间1)-1000(时间2)+200(时间3)+300(时间4)+500(时间5)+500(时间6)+500(时间7)+500(时间8)=300,此时为正值,年份是8。

静态投资回收期=8-1+∣-200∣/500=7.4年。



2、某项工程的活动明细如下表(时间:周:费用:万元):项目总预算由原先的60万元增加到63万元,根据上表,在预算约束下该工程最快能完成,所需项目总费用为( )万元。
A、 60
B、 64
C、 56
D、 45

答案:A
答题解析:

关键路径为ACD,共12天。求最快完成时间需要压缩关键路径,如果ACD都压缩,费用是15+15+13+11+10=64万元,不满足要求;因此可以压缩C、D,关键路径变为AB,工期是11天,费用是10+15+13+11+11=60万元,满足要求;但还能继续压缩B,费用是10+17+13+11+9=60万元,工期9天。



3、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成,活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人员可再调配,另有10人可安排。在此情况下,项目最短工期为( )天。
A、 6
B、 7
C、 8
D、 9

答案:B
答题解析:

甲、丙串行,一起与乙并行,工期是7天。乙、丙并行时人员是10人。




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