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计算机软考培训:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb64e6fe9e464692024-05-07 10:50:02
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某拟建项目财务净现金流量如下表所示,该项目的静态投资回收期是( )年。A、 5.4 B、 5.6 C、 7.4 D、 7.6 答案:C答

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某拟建项目财务净现金流量如下表所示,该项目的静态投资回收期是( )年。
A、 5.4
B、 5.6
C、 7.4
D、 7.6

答案:C
答题解析:

静态投资回收期=累计净现金开始出现正值的年份数-1+∣上年累计净现金∣/当年净现金。

-1200(时间1)-1000(时间2)+200(时间3)+300(时间4)+500(时间5)+500(时间6)+500(时间7)+500(时间8)=300,此时为正值,年份是8。

静态投资回收期=8-1+∣-200∣/500=7.4年。



2、人们对风险事件都有一定的承受能力,当( )时,人们愿意承担的风险越大。
A、 项目活动投入的越多
B、 项目的收益越大
C、 个人、组织拥有的资源越少
D、 组织中高级别管理人员相对较少

答案:B
答题解析:

人们对风险的承受能力主要受收益大小、投入大小与项目活动主体的地位和拥有的资源有关。当投入少的时候人们可以接受较大的风险。管理级别高的人员与级别低的相比,也能够承受较大风险。个人、组织拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。并且,通过常识也能判断出收益多的时候,人们愿意承担更大的风险。



3、( )不属于风险识别的依据。
A、 成本管理计划
B、 范围基准
C、 采购文件
D、 风险类别

答案:D
答题解析:

风险识别的依据即风险识别的输入,包括:①~⑤风险、成本、进度、质量、人力资源管理计划;⑥范围基准;⑦活动成本估算和活动时间估算;⑧干系人登记册;⑨项目文件;⑩采购文件;⑪事业环境因素;⑫组织过程资产。

选项D的风险类别是风险管理计划的输出内容,可以理解为风险分类的一种架构,典型应用是风险分解结构RBS,列出了一个项目中可能发生的风险分类。




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