软考历年试题及答案:2018年5月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成,活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人
1、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成,活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人员可再调配,另有10人可安排。在最短工期约束下,人员最少配置为( )。
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13
答案:C
答题解析:
甲、丙串行,一起与乙并行,工期是7天。乙、丙并行时人员是10人。
2、某项工程的活动明细如下表(时间:周:费用:万元):项目总预算由原先的60万元增加到63万元,根据上表,在预算约束下该工程最快能完成时间为( )周。
A、 9
B、 8
C、 14
D、 12
答案:A
答题解析:
关键路径为ACD,共12周。求最快完成时间需要压缩关键路径,各活动的压缩费率和可压缩时间分别为:
A:5万元/周 可压1周
B:1万元/周 可压2周
C:1万元/周 可压1周
D:1.5万元/周 可压2周
先压缩压缩费小的关键活动C活动1周,压缩后变成了两条关键路径ACD和AB,项目工期变成了11周,项目费用为直接费加间接费是:10+15+13+8+11=57万元,预算还有结余,仍可继续压缩。
接着同时压缩B和D各两周,项目工期变为9周,费用是10+17+13+11+9=60万元,预算还有结余。
如果继续压缩A活动1周,项目工期变为8周,费用是15+17+13+11+8=64万元,超出了预算63万元,所以不能再压缩A,所以最终答案是9周。
3、某项工程的活动明细如下表(时间:周:费用:万元):项目总预算由原先的60万元增加到63万元,根据上表,在预算约束下该工程最快能完成,所需项目总费用为( )万元。
A、 60
B、 64
C、 56
D、 45
答案:A
答题解析:
关键路径为ACD,共12天。求最快完成时间需要压缩关键路径,如果ACD都压缩,费用是15+15+13+11+10=64万元,不满足要求;因此可以压缩C、D,关键路径变为AB,工期是11天,费用是10+15+13+11+11=60万元,满足要求;但还能继续压缩B,费用是10+17+13+11+9=60万元,工期9天。
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