高级信息系统项目管理师试题:2018年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb62de6499018912024-05-07 10:48:27
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成,活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成,活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人员可再调配,另有10人可安排。在最短工期约束下,人员最少配置为( )。
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13
答案:C
答题解析:
2、质量管理实施阶段的工具与技术不包括( )。
A、 储备分析
B、 统计抽样
C、 过程决策程序图
D、 质量审计
答案:A
答题解析:
3、某项工程的活动明细如下表(时间:周:费用:万元):项目总预算由原先的60万元增加到63万元,根据上表,在预算约束下该工程最快能完成时间为( )周。
A、 9
B、 8
C、 14
D、 12
答案:A
答题解析:
1、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成,活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人员可再调配,另有10人可安排。在最短工期约束下,人员最少配置为( )。
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13
答案:C
答题解析:
甲、丙串行,一起与乙并行,工期是7天。乙、丙并行时人员是10人。
2、质量管理实施阶段的工具与技术不包括( )。
A、 储备分析
B、 统计抽样
C、 过程决策程序图
D、 质量审计
答案:A
答题解析:
质量管理实施阶段的工具技术有:①质量管理与控制工具;②质量审计;③过程分析;④七种基本质量工具;⑤统计抽样;⑥检查;⑦审计已批准的变更请求。
3、某项工程的活动明细如下表(时间:周:费用:万元):项目总预算由原先的60万元增加到63万元,根据上表,在预算约束下该工程最快能完成时间为( )周。
A、 9
B、 8
C、 14
D、 12
答案:A
答题解析:
关键路径为ACD,共12周。求最快完成时间需要压缩关键路径,各活动的压缩费率和可压缩时间分别为:
A:5万元/周 可压1周
B:1万元/周 可压2周
C:1万元/周 可压1周
D:1.5万元/周 可压2周
先压缩压缩费小的关键活动C活动1周,压缩后变成了两条关键路径ACD和AB,项目工期变成了11周,项目费用为直接费加间接费是:10+15+13+8+11=57万元,预算还有结余,仍可继续压缩。
接着同时压缩B和D各两周,项目工期变为9周,费用是10+17+13+11+9=60万元,预算还有结余。
如果继续压缩A活动1周,项目工期变为8周,费用是15+17+13+11+8=64万元,超出了预算63万元,所以不能再压缩A,所以最终答案是9周。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>