软考75道题要对几个及格:2018年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb647996ddebba72024-05-07 10:48:06
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成,活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成,活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人员可再调配,另有10人可安排。在最短工期约束下,人员最少配置为( )。
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13
答案:C
答题解析:
2、关于组织战略的描述,不正确的是( )。
A、 战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B、 战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针
C、 战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模,发展方向和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得
D、 战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
答案:C
答题解析:
3、( )是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果,所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。
A、 供应链分析
B、 增值性分析
C、 挣值分析
D、 净现值分析
答案:B
答题解析:
1、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成,活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人员可再调配,另有10人可安排。在最短工期约束下,人员最少配置为( )。
A、 6
B、 9
C、 10
D、 13
答案:C
答题解析:
甲、丙串行,一起与乙并行,工期是7天。乙、丙并行时人员是10人。
2、关于组织战略的描述,不正确的是( )。
A、 战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B、 战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针
C、 战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模,发展方向和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得
D、 战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
答案:C
答题解析:
战略实施能力是组织战略实施的物质基础。这种物质基础既可以是组织自身拥有,也有可能是组织外部,但可以被组织通过协商获得的资源。
3、( )是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果,所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。
A、 供应链分析
B、 增值性分析
C、 挣值分析
D、 净现值分析
答案:B
答题解析:
增值性分析利用模型的对象属性,尤其是活动的价值系数分析流程的运营合理性和潜在问题。它是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果。所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。
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