摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成，活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配，另有10人可安排。在此情况下，项目最短工期为（ ）天。
A、 6
B、 7
C、 8
D、 9

答案:B
答题解析:

甲、丙串行，一起与乙并行，工期是7天。乙、丙并行时人员是10人。

2、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（ ）时，人们愿意承担的风险越大。
A、 项目活动投入的越多
B、 项目的收益越大
C、 个人、组织拥有的资源越少
D、 组织中高级别管理人员相对较少

答案:B
答题解析:

人们对风险的承受能力主要受收益大小、投入大小与项目活动主体的地位和拥有的资源有关。当投入少的时候人们可以接受较大的风险。管理级别高的人员与级别低的相比，也能够承受较大风险。个人、组织拥有的资源越多，其风险承受能力也越大。并且，通过常识也能判断出收益多的时候，人们愿意承担更大的风险。

3、（ ）不属于风险识别的依据。
A、 成本管理计划
B、 范围基准
C、 采购文件
D、 风险类别

答案:D
答题解析:

风险识别的依据即风险识别的输入，包括：①～⑤风险、成本、进度、质量、人力资源管理计划；⑥范围基准；⑦活动成本估算和活动时间估算；⑧干系人登记册；⑨项目文件；⑩采购文件；⑪事业环境因素；⑫组织过程资产。

选项D的风险类别是风险管理计划的输出内容，可以理解为风险分类的一种架构，典型应用是风险分解结构RBS，列出了一个项目中可能发生的风险分类。