摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项工程的活动明细如下表（时间：周：费用：万元）：项目总预算由原先的60万元增加到63万元，根据上表，在预算约束下该工程最快能完成，所需项目总费用为（ ）万元。
A、 60
B、 64
C、 56
D、 45

答案:A
答题解析:

关键路径为ACD，共12天。求最快完成时间需要压缩关键路径，如果ACD都压缩，费用是15+15+13+11+10=64万元，不满足要求；因此可以压缩C、D，关键路径变为AB，工期是11天，费用是10+15+13+11+11=60万元，满足要求；但还能继续压缩B，费用是10+17+13+11+9=60万元，工期9天。

2、（ ）是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。
A、 供应链分析
B、 增值性分析
C、 挣值分析
D、 净现值分析

答案:B
答题解析:

增值性分析利用模型的对象属性，尤其是活动的价值系数分析流程的运营合理性和潜在问题。它是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果。所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。

3、小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30, 000元，折现均为10％。项目情况如下：方案A ：第一年现金流为 14 , 000 元，第二年现金流 19 , 000 元 方案B ：第一年现金流为 23 , 000 元，第二年现金流 20 , 000 元方案C ：第一年现金流为 18 , 000 元，第二年现金流 24 , 000 元方案D ：第一年现金流为 21 , 000 元，第二年现金流 22 , 000 元则小李应该优先选择（）。
A、 方案 A
B、 方案 B
C、 方案 C
D、 方案 D

答案:B
答题解析:

方案A净现值：-30000+14000/1.1+19000/1.21=-1571

方案B净现值：-30000+23000/1.1+20000/1.21=7438

方案C净现值：-30000+18000/1.1+24000/1.21=6199

方案D净现值：-30000+21000/1.1+22000/1.21=7273