摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项工程的活动明细如下表（时间：周：费用：万元）：项目总预算由原先的60万元增加到63万元，根据上表，在预算约束下该工程最快能完成时间为（ ）周。
A、 9
B、 8
C、 14
D、 12

答案:A
答题解析:

关键路径为ACD，共12周。求最快完成时间需要压缩关键路径，各活动的压缩费率和可压缩时间分别为：
A：5万元/周 可压1周
B：1万元/周 可压2周
C：1万元/周 可压1周
D：1.5万元/周 可压2周
先压缩压缩费小的关键活动C活动1周，压缩后变成了两条关键路径ACD和AB，项目工期变成了11周，项目费用为直接费加间接费是：10+15+13+8+11=57万元，预算还有结余，仍可继续压缩。
接着同时压缩B和D各两周，项目工期变为9周，费用是10+17+13+11+9=60万元，预算还有结余。
如果继续压缩A活动1周，项目工期变为8周，费用是15+17+13+11+8=64万元，超出了预算63万元，所以不能再压缩A，所以最终答案是9周。

2、做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（ ）。① 及时，正式的提出变更，且留下书面记录　　② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验　　③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证　　④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准　　⑤ 发出变更通知并组织实施　　⑥ 变更实施的过程监控，配置管理员负责基准的监控　　⑦ 变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准　　⑧ 基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨
A、 ② ③ ⑤
B、 ② ④ ⑥
C、 ① ② ③ ④
D、 ⑤ ⑦ ⑧

答案:B
答题解析:

②应为：变更初审的常见方式为变更申请文档的审核流转。
④应为：变更审查过程是项目所有者根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准。
⑥应为：变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准的监控。

3、供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，有关战略合作管理的描述，不正确的是（ ）。
A、 战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”
B、 可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性
C、 可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高
D、 可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转

答案:A
答题解析:

随着经济全球化进程的加速和需求多样化趋势的加强，企业间的竞争日趋激烈，市场不确定性急剧增加，使企业处于日益复杂多变的经营环境中。企业仅靠自身已无力应对激烈的竞争，而应借助供应链的力量，整合各成员企业的优势资源，形成整体竞争力。因此，必须摒弃“以企业为中心”的传统管理模式，代之以现代战略合作的管理模式。