摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项工程的活动明细如下表（时间：周：费用：万元）：项目总预算由原先的60万元增加到63万元，根据上表，在预算约束下该工程最快能完成时间为（ ）周。
A、 9
B、 8
C、 14
D、 12

答案:A
答题解析:

关键路径为ACD，共12周。求最快完成时间需要压缩关键路径，各活动的压缩费率和可压缩时间分别为：
A：5万元/周 可压1周
B：1万元/周 可压2周
C：1万元/周 可压1周
D：1.5万元/周 可压2周
先压缩压缩费小的关键活动C活动1周，压缩后变成了两条关键路径ACD和AB，项目工期变成了11周，项目费用为直接费加间接费是：10+15+13+8+11=57万元，预算还有结余，仍可继续压缩。
接着同时压缩B和D各两周，项目工期变为9周，费用是10+17+13+11+9=60万元，预算还有结余。
如果继续压缩A活动1周，项目工期变为8周，费用是15+17+13+11+8=64万元，超出了预算63万元，所以不能再压缩A，所以最终答案是9周。

2、关于变更申请的描述，不正确的是: （ ）
A、 实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B、 变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C、 变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D、 实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

答案:C
答题解析:

大多数情况下，变更的审批都是由CCB来完成，但是某些情况下的变更必须由顾客批准。

3、某项目包含a、b、c、d、e、f、g七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动c的总浮动时间是（ ）天。
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3

答案:B
答题解析:

关键路径为ADFG，工期为15天。C的总时差是1天。