当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考培训机构哪个靠谱:2018年5月信息系统项目管理师 上午

软考培训机构哪个靠谱:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:wx5d81f3669bd552024-05-07 10:40:44
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项工程的活动明细如下表(时间:周:费用:万元):项目总预算由原先的60万元增加到63万元,根据上表,在预算约束下该工程最快能完成时间为

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某项工程的活动明细如下表(时间:周:费用:万元):项目总预算由原先的60万元增加到63万元,根据上表,在预算约束下该工程最快能完成时间为( )周。
A、 9
B、 8
C、 14
D、 12

答案:A
答题解析:

关键路径为ACD,共12周。求最快完成时间需要压缩关键路径,各活动的压缩费率和可压缩时间分别为:
A:5万元/周 可压1周
B:1万元/周 可压2周
C:1万元/周 可压1周
D:1.5万元/周 可压2周
先压缩压缩费小的关键活动C活动1周,压缩后变成了两条关键路径ACD和AB,项目工期变成了11周,项目费用为直接费加间接费是:10+15+13+8+11=57万元,预算还有结余,仍可继续压缩。
接着同时压缩B和D各两周,项目工期变为9周,费用是10+17+13+11+9=60万元,预算还有结余。
如果继续压缩A活动1周,项目工期变为8周,费用是15+17+13+11+8=64万元,超出了预算63万元,所以不能再压缩A,所以最终答案是9周。



2、( )不是V模型的特点。
A、 体现了开发和测试同等重要的思想
B、 测试是开发生命周期中的阶段
C、 针对每个开发阶段,都有一个测试级别与之相对应
D、 适用于用户需求不明确或动态变化的情形

答案:D
答题解析:

V模型的特点:

1)V模型体现的主要思想是开发和测试同等重要,左侧代表的是开发活动,右侧代表的是测试活动。

2)V模型针对每个开发阶段,都有一个测试级别与之相对应。

3)测试依据是开发生命周期中的阶段,与瀑布模型不同的是,有多个测试级别与开发阶段对应。

4)V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的情形。



3、识别项目干系人是( )的子过程。
A、 启动过程组
B、 计划过程组
C、 执行过程组
D、 监督与控制过程组

答案:A
答题解析:

项目管理五大过程组十大知识领域对照表见下表。

识别干系人属于启动过程组,因此本题选择A。

1.jpg




免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群