软考培训多少钱：2018年5月信息系统项目管理师 上午

摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项工程的活动明细如下表（时间：周：费用：万元）：项目总预算由原先的60万元增加到63万元，根据上表，在预算约束下该工程最快能完成时间为（ ）周。
A、 9
B、 8
C、 14
D、 12

答案:A
答题解析:

关键路径为ACD，共12周。求最快完成时间需要压缩关键路径，各活动的压缩费率和可压缩时间分别为：
A：5万元/周 可压1周
B：1万元/周 可压2周
C：1万元/周 可压1周
D：1.5万元/周 可压2周
先压缩压缩费小的关键活动C活动1周，压缩后变成了两条关键路径ACD和AB，项目工期变成了11周，项目费用为直接费加间接费是：10+15+13+8+11=57万元，预算还有结余，仍可继续压缩。
接着同时压缩B和D各两周，项目工期变为9周，费用是10+17+13+11+9=60万元，预算还有结余。
如果继续压缩A活动1周，项目工期变为8周，费用是15+17+13+11+8=64万元，超出了预算63万元，所以不能再压缩A，所以最终答案是9周。

2、企业系统规划（Business System，BSP）办法包含一定的步骤，完成准备工作后，需要进行的四个步骤依次是：（ ）。
A、 定义企业过程，识别定义数据类，确定管理部门对系统的要求，分析现有系统
B、 识别定义数据类，定义企业过程，确定管理部门对系统的要求，分析现有系统
C、 定义企业过程，识别定义数据类，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求
D、 识别定义数据类，定义企业过程，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求

答案:C
答题解析:

企业系统规划的步骤如下图所示。

3、在信息系统的规划工具中，下表是（ ）。
A、 过程／组织矩阵
B、 资源／数据矩阵
C、 优先矩阵
D、 过程／数据矩阵

答案:A
答题解析:

为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程/组织矩阵的方法。例如，在下表中，对号（√）代表负责和决策，星号（*）代表过程主要涉及，加号代表过程有涉及，空白表示过程不涉及。