信息系统项目管理师试题:2018年5月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、质量管理实施阶段的工具与技术不包括( )。A、 储备分析 B、 统计抽样 C、 过程决策程序图 D、 质量审计 答案:A答题解析
1、质量管理实施阶段的工具与技术不包括( )。
A、 储备分析
B、 统计抽样
C、 过程决策程序图
D、 质量审计
答案:A
答题解析:
质量管理实施阶段的工具技术有:①质量管理与控制工具;②质量审计;③过程分析;④七种基本质量工具;⑤统计抽样;⑥检查;⑦审计已批准的变更请求。
2、建设项目团队过程所使用的技术不包括( )。
A、 人际关系技能
B、 基本规则
C、 人事评测工具
D、 项目人员分派
答案:D
答题解析:
建设项目团队过程所使用的技术有:①人际关系技能;②培训;③团队建设活动;④基本规则;⑤集中办公;⑥认可与奖励;⑦人事测评工具。
项目人员分派是属于管理团队过程的输入。
3、某项目团队每周组织羽毛球活动,根据马斯洛需求层次理论,该活动满足了项目成员( )的需求。
A、 生理
B、 受尊重
C、 社会交往
D、 自我实现
答案:C
答题解析:
马斯洛需要层次理论,从低到高可以分为五个层级:
1)生理需求:对衣食住行等需求都是生理需求。常见的激励措施有员工宿舍、工作餐、工作服、班车、工资、补贴、奖金等。
2)安全需求:包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。常见的激励措施有养老保险、医疗保障、长期劳动合同、意外保险、失业保险等。
3)社会交往的需求:包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。常见的激励措施有定期员工活动、聚会、比赛、俱乐部等。
4)受尊重的需求:自尊心和荣誉感。荣誉来自他人,自尊来自自己。常见的激励措施有荣誉性的奖励,形象、地位的提升,颁发奖章,作为导师培训他人等。
5)自我实现的需求:实现自己的潜力,发挥个人能力到最大程度,使自己越来越成为自己所期望的人物。常见的激励措施有给他更多的空间让他负责、让他成为智囊团、参与决策、参与公司的管理会议等。
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