摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。
A、 评估项目组合管理战略计划
B、 定义项目组合管理的愿景和计划
C、 实施项目组合管理过程
D、 改进项目组合管理过程

答案:A
答题解析:

项目组合管理的实施过程主要包括：①评估项目组合管理过程的当前状态；②定义项目组合管理的愿景和计划；③实施项目组合管理过程；④改进项目组合管理过程。

2、关于合同管理的描述，不正确的是（ ）。① 合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理　　② 对于合同中需要变更、转让、解除等内容应有详细说明　③ 如果合同中有附件，对于附件的内容也应精心准备，当主合同与附件产生矛盾时，以附件为主④ 为了使签约各方对合同有一致的理解，合同一律使用行业标准合同⑤ 签订合同前应了解相关环境，做出正确的风险分析判断
A、 ① ②
B、 ③ ④
C、 ② ⑤
D、 ① ⑤

答案:B
答题解析:

如果合同有附件，对于附件的内容也应精心准备，并注意保持与主合同一致，不要相互之间产生矛盾。

为了使签约各方对合同的一致理解，建议如下：

1）使用国家或行业标准的合同格式。

2）为避免因条款的不完备或歧义而引起合同纠纷，卖方应认真审阅买方拟订的合同条款。除了法律的强制性规定外，其他合同条款都应与买方在充分协商并达成一致的基础上进行约定。

3、关于组织战略的描述，不正确的是（ ）。
A、 战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B、 战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针
C、 战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得
D、 战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

答案:C
答题解析:

战略实施能力是组织战略实施的物质基础。这种物质基础既可以是组织自身拥有，也有可能是组织外部，但可以被组织通过协商获得的资源。