摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。
A、 评估项目组合管理战略计划
B、 定义项目组合管理的愿景和计划
C、 实施项目组合管理过程
D、 改进项目组合管理过程

答案:A
答题解析:

项目组合管理的实施过程主要包括：①评估项目组合管理过程的当前状态；②定义项目组合管理的愿景和计划；③实施项目组合管理过程；④改进项目组合管理过程。

2、A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目，包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容。针对该项目，不正确的是：（ ）。
A、 该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户
B、 干系人管理工作应由该项目成员分工负责
C、 干系人管理有助于为项目赢得更多的资源
D、 通常来说，干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大，随着项目的进展逐渐减弱

答案:B
答题解析:

项目干系人指的是受项目影响和影响项目的个人或组织，所以A选项正确。
干系人管理由项目经理负责，所以B选项错。
干系人管理的好处之一是可能赢得更多的资源，所以C选项正确。
干系人在项目启动阶段影响最大，随着项目的进行逐渐减弱，所以D选项正确。

3、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（ ）时，人们愿意承担的风险越大。
A、 项目活动投入的越多
B、 项目的收益越大
C、 个人、组织拥有的资源越少
D、 组织中高级别管理人员相对较少

答案:B
答题解析:

人们对风险的承受能力主要受收益大小、投入大小与项目活动主体的地位和拥有的资源有关。当投入少的时候人们可以接受较大的风险。管理级别高的人员与级别低的相比，也能够承受较大风险。个人、组织拥有的资源越多，其风险承受能力也越大。并且，通过常识也能判断出收益多的时候，人们愿意承担更大的风险。