软考培训多少钱:2018年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb626b4ecb17df22024-05-07 10:30:44
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A、 评估项目组合管理战略计划 B、 定义项目组合管理的愿景和计划 C、 实施项目组合管理过程
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目组合管理实施的主要过程不包括( )。
A、 评估项目组合管理战略计划
B、 定义项目组合管理的愿景和计划
C、 实施项目组合管理过程
D、 改进项目组合管理过程
答案:A
答题解析:
2、( )属于控制范围的活动。
A、 与客户仔细讨论项目范围说明书,并请客户签字
B、 当客户提出新的需求时,说服用户放弃新的需求
C、 确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动
D、 确认每项工作是否有明确的质量标准
答案:B
答题解析:
3、从参与者的观点来看,()沟通方式的参与程度最高。
A、 叙述
B、 推销
C、 征询
D、 讨论
答案:D
答题解析:
1、项目组合管理实施的主要过程不包括( )。
A、 评估项目组合管理战略计划
B、 定义项目组合管理的愿景和计划
C、 实施项目组合管理过程
D、 改进项目组合管理过程
答案:A
答题解析:
项目组合管理的实施过程主要包括:①评估项目组合管理过程的当前状态;②定义项目组合管理的愿景和计划;③实施项目组合管理过程;④改进项目组合管理过程。
2、( )属于控制范围的活动。
A、 与客户仔细讨论项目范围说明书,并请客户签字
B、 当客户提出新的需求时,说服用户放弃新的需求
C、 确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动
D、 确认每项工作是否有明确的质量标准
答案:B
答题解析:
选项A是范围定义的内容。选项C、D都是范围确认的工作内容。
项目干系人进行范围确认时,一般需要检查以下六个方面的问题:①可交付成果是否是确定的、可确认的;②每个可交付成果是否有明确的里程碑,里程碑是否有明确的、可辨别的事件;③是否有明确的质量标准;④审核和承诺是否有清晰的表达;⑤项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动,有没有遗漏或者错误;⑥项目范围的风险是否太高,管理层是否能够降低可预见的风险发生时对项目的冲击。
3、从参与者的观点来看,()沟通方式的参与程度最高。
A、 叙述
B、 推销
C、 征询
D、 讨论
答案:D
答题解析:
沟通方式可以分为参与(讨论)、征询方式、推销方式(说明)、叙述方式。参与程度如下图所示。
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