摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。
A、 评估项目组合管理战略计划
B、 定义项目组合管理的愿景和计划
C、 实施项目组合管理过程
D、 改进项目组合管理过程

答案:A
答题解析:

项目组合管理的实施过程主要包括：①评估项目组合管理过程的当前状态；②定义项目组合管理的愿景和计划；③实施项目组合管理过程；④改进项目组合管理过程。

2、（ ）属于控制范围的活动。
A、 与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字
B、 当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求
C、 确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动
D、 确认每项工作是否有明确的质量标准

答案:B
答题解析:

选项A是范围定义的内容。选项C、D都是范围确认的工作内容。

项目干系人进行范围确认时，一般需要检查以下六个方面的问题：①可交付成果是否是确定的、可确认的；②每个可交付成果是否有明确的里程碑，里程碑是否有明确的、可辨别的事件；③是否有明确的质量标准；④审核和承诺是否有清晰的表达；⑤项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动，有没有遗漏或者错误；⑥项目范围的风险是否太高，管理层是否能够降低可预见的风险发生时对项目的冲击。

3、从参与者的观点来看，（）沟通方式的参与程度最高。
A、 叙述
B、 推销
C、 征询
D、 讨论

答案:D
答题解析:

沟通方式可以分为参与（讨论）、征询方式、推销方式（说明）、叙述方式。参与程度如下图所示。