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软考高级信息系统项目管理师试题:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb6059652fef3b12024-05-06 11:20:38
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。A、 项目集指导委员会 B、 项目治理委员会 C、 项目集变更控制委员会 D、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。
A、 项目集指导委员会
B、 项目治理委员会
C、 项目集变更控制委员会
D、 项目管理办公室

答案:A
答题解析:

项目集治理通过在授权范围内负责对项目集的建议作出签署或批准的评审与决策的活动来实现。该机构一般称为项目集指导委员会(或项目集治理委员会、项目集董事会),是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。



2、( )是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果,所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。
A、 供应链分析
B、 增值性分析
C、 挣值分析
D、 净现值分析

答案:B
答题解析:

增值性分析利用模型的对象属性,尤其是活动的价值系数分析流程的运营合理性和潜在问题。它是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果。所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。



3、小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目,已知项目周期均为2年且期初投资额都是30, 000元,折现均为10%。项目情况如下:方案A :第一年现金流为 14 , 000 元,第二年现金流 19 , 000 元 方案B :第一年现金流为 23 , 000 元,第二年现金流 20 , 000 元方案C :第一年现金流为 18 , 000 元,第二年现金流 24 , 000 元方案D :第一年现金流为 21 , 000 元,第二年现金流 22 , 000 元则小李应该优先选择()。
A、 方案 A
B、 方案 B
C、 方案 C
D、 方案 D

答案:B
答题解析:

方案A净现值:-30000+14000/1.1+19000/1.21=-1571

方案B净现值:-30000+23000/1.1+20000/1.21=7438

方案C净现值:-30000+18000/1.1+24000/1.21=6199

方案D净现值:-30000+21000/1.1+22000/1.21=7273




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