软考高级2018年5月信息系统项目管理师 上午:宋体宋体在信息系统的
作者:mb64e70626def822024-05-06 11:19:30
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。A、 项目集指导委员会 B、 项目治理委员会 C、 项目集变更控制委员会 D、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。
A、 项目集指导委员会
B、 项目治理委员会
C、 项目集变更控制委员会
D、 项目管理办公室
答案:A
答题解析:
2、企业系统规划(Business System,BSP)办法包含一定的步骤,完成准备工作后,需要进行的四个步骤依次是:( )。
A、 定义企业过程,识别定义数据类,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
B、 识别定义数据类,定义企业过程,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
C、 定义企业过程,识别定义数据类,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
D、 识别定义数据类,定义企业过程,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
答案:C
答题解析:
3、在信息系统的规划工具中,下表是( )。
A、 过程/组织矩阵
B、 资源/数据矩阵
C、 优先矩阵
D、 过程/数据矩阵
答案:A
答题解析:
1、( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。
A、 项目集指导委员会
B、 项目治理委员会
C、 项目集变更控制委员会
D、 项目管理办公室
答案:A
答题解析:
项目集治理通过在授权范围内负责对项目集的建议作出签署或批准的评审与决策的活动来实现。该机构一般称为项目集指导委员会(或项目集治理委员会、项目集董事会),是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。
2、企业系统规划(Business System,BSP)办法包含一定的步骤,完成准备工作后,需要进行的四个步骤依次是:( )。
A、 定义企业过程,识别定义数据类,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
B、 识别定义数据类,定义企业过程,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
C、 定义企业过程,识别定义数据类,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
D、 识别定义数据类,定义企业过程,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
答案:C
答题解析:
企业系统规划的步骤如下图所示。
3、在信息系统的规划工具中,下表是( )。
A、 过程/组织矩阵
B、 资源/数据矩阵
C、 优先矩阵
D、 过程/数据矩阵
答案:A
答题解析:
为把企业组织结构与企业过程联系起来,说明每个过程与组织的联系,指出过程决策人,可以采用建立过程/组织矩阵的方法。例如,在下表中,对号(√)代表负责和决策,星号(*)代表过程主要涉及,加号代表过程有涉及,空白表示过程不涉及。
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