摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30, 000元，折现均为10％。项目情况如下：方案A ：第一年现金流为 14 , 000 元，第二年现金流 19 , 000 元 方案B ：第一年现金流为 23 , 000 元，第二年现金流 20 , 000 元方案C ：第一年现金流为 18 , 000 元，第二年现金流 24 , 000 元方案D ：第一年现金流为 21 , 000 元，第二年现金流 22 , 000 元则小李应该优先选择（）。
A、 方案 A
B、 方案 B
C、 方案 C
D、 方案 D

答案:B
答题解析:

方案A净现值：-30000+14000/1.1+19000/1.21=-1571

方案B净现值：-30000+23000/1.1+20000/1.21=7438

方案C净现值：-30000+18000/1.1+24000/1.21=6199

方案D净现值：-30000+21000/1.1+22000/1.21=7273

2、建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。
A、 人际关系技能
B、 基本规则
C、 人事评测工具
D、 项目人员分派

答案:D
答题解析:

建设项目团队过程所使用的技术有：①人际关系技能；②培训；③团队建设活动；④基本规则；⑤集中办公；⑥认可与奖励；⑦人事测评工具。

项目人员分派是属于管理团队过程的输入。

3、某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（ ）的需求。
A、 生理
B、 受尊重
C、 社会交往
D、 自我实现

答案:C
答题解析:

马斯洛需要层次理论，从低到高可以分为五个层级：

1）生理需求：对衣食住行等需求都是生理需求。常见的激励措施有员工宿舍、工作餐、工作服、班车、工资、补贴、奖金等。

2）安全需求：包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。常见的激励措施有养老保险、医疗保障、长期劳动合同、意外保险、失业保险等。

3）社会交往的需求：包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。常见的激励措施有定期员工活动、聚会、比赛、俱乐部等。

4）受尊重的需求：自尊心和荣誉感。荣誉来自他人，自尊来自自己。常见的激励措施有荣誉性的奖励，形象、地位的提升，颁发奖章，作为导师培训他人等。

5）自我实现的需求：实现自己的潜力，发挥个人能力到最大程度，使自己越来越成为自己所期望的人物。常见的激励措施有给他更多的空间让他负责、让他成为智囊团、参与决策、参与公司的管理会议等。