摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30, 000元，折现均为10％。项目情况如下：方案A ：第一年现金流为 14 , 000 元，第二年现金流 19 , 000 元 方案B ：第一年现金流为 23 , 000 元，第二年现金流 20 , 000 元方案C ：第一年现金流为 18 , 000 元，第二年现金流 24 , 000 元方案D ：第一年现金流为 21 , 000 元，第二年现金流 22 , 000 元则小李应该优先选择（）。
A、 方案 A
B、 方案 B
C、 方案 C
D、 方案 D

答案:B
答题解析:

方案A净现值：-30000+14000/1.1+19000/1.21=-1571

方案B净现值：-30000+23000/1.1+20000/1.21=7438

方案C净现值：-30000+18000/1.1+24000/1.21=6199

方案D净现值：-30000+21000/1.1+22000/1.21=7273

2、通过概率和影响级别定义以及专家访谈，有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于（ ）。
A、 定性风险分析
B、 识别风险
C、 定量风险分析
D、 风险监控

答案:A
答题解析:

定性风险分析是指通过该考虑风险发生的概率、风险发生后对项目目标的影响和其他因素，对已识别风险的优先级进行评估的过程。

3、项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（   ）。
A、 新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、 项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、 项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、 项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

答案:D
答题解析:

选项A，如果新成员的经验不足反而会增加项目的风险。

选项B，项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队。

选项C，某些冲突没有办法完全解决，这也是不现实的。冲突的处理方式有5种，分别是撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令、合作/解决问题。